【2026年法改正情報】相次ぐ法改正を「コスト増」で終わらせない労務戦略とは新着!!
「また社会保険料が上がるのか……」 「これ以上、何を公表し、何に対応すればいいのか」 2026年（令和8年）、日本の企業はかつてない労務環境の激変期を迎えます。 「子ども・子育て支援金」による実質的な社会保険料の負担増、 […]
【今年こそ紙から脱却したい】社労士と考える最大8,000万円の業務改善補助金の使い道
【最大8,000万円】「ICT導入で業務効率化」の補助金が登場！社労士が読み解く「機械任せ」では失敗する理由 「看護師の記録業務を減らしたい」、「薬剤部の待ち時間を短縮したい」、「事務部門の残業を減らして、コストを削減し […]
【医療機関の賃上げ・物価高騰支援】病院・クリニックが確認すべき労務リスクとは？
医療機関に新たな一時金！申請に必要な“絶対条件”とは？ 「光熱費も材料費も上がる一方だ……」 「賃上げ圧力が強くて、経営を圧迫している」 そんなお悩みを抱える医療機関の皆様に、朗報です。 厚生労働省より、「令和7年度 医 […]
「復職後の再発を防ぐ」～病院が絶対にやるべき“ならし運転”のルール
責任感の強い職員ほど危ない。 「人手が足りないから、早く戻ってきてほしい」 「本人が『もう大丈夫です』と言っているから、来月から夜勤に入ってもらおう」 メンタルヘルス不調で休職していた職員が復帰する際、このような判断をし […]
【診療部長は管理監督者に当てはまるのか？！】 「名ばかり管理職」に潜む未払いリスク
「医師の働き方改革」への対応が進む中、多くの医療機関で労働時間の管理方法が見直されています。 しかし、大規模なシステム導入や「年960時間」の上限規制ばかりに目が向き、足元の「未払い残業代リスク」を見落としていませんか？ […]
給与アップだけでは止まらない！ 医療従事者が「この病院で働き続けたい」と思う3つの職場環境
「求人広告を出しても応募が来ない」 「やっと採用した看護師が、半年で辞めてしまう」 「現場は常に人手不足で、残ったベテラン職員が疲弊していく……」 今、多くの医療機関の経営者・事務長様が、このような「負のスパイラル」に頭 […]
「医師の働き方改革」で病院経営を揺るがす“3つの隠れた労務リスク”とは？
2024年4月に「医師の働き方改革」が本格施行されてから、早くも1年半以上が経過しました。 各医療機関様におかれましては、宿日直許可の取得や労働時間の上限規制（年960時間/1860時間）への対応など、体制整備に奔走され […]
従業員数が「50人」に近づいたら要注意！ 会社が絶対にやるべき「5つの法的義務」とは？
こんにちは。特定社会保険労務士の石川です。さっそくですが、みなさんの会社の規模はどれくらいですか？資本金１億円？年商10億円？売上高や資本金は企業規模を見るうえで重要な数値ですが、労働安全衛生法におけるポイントは「従業員 […]
公式Ｘ（旧Twitter）を開設しました
日頃から社会保険労務士事務所ベイプラスをご利用いただきありがとうございます。この度、Ｘ（旧Twitter）公式アカウントを開設いたしました。人事・労務担当者向けの最新情報（コラム）、無料相談会やセミナー開催情報を発信いた […]