人事担当者向けコラム
人事担当者向けに読んでいただきたい最新情報をお伝えします
【診療部長は管理監督者に当てはまるのか？！】 「名ばかり管理職」に潜む未払いリスク
「医師の働き方改革」への対応が進む中、多くの医療機関で労働時間の管理方法が見直されています。 しかし、大規模なシステム導入や「年960時間」の上限規制ばかりに目が向き、足元の「未払い残業代リスク」を見落としていませんか？ […]
給与アップだけでは止まらない！ 医療従事者が「この病院で働き続けたい」と思う3つの職場環境
「求人広告を出しても応募が来ない」 「やっと採用した看護師が、半年で辞めてしまう」 「現場は常に人手不足で、残ったベテラン職員が疲弊していく……」 今、多くの医療機関の経営者・事務長様が、このような「負のスパイラル」に頭 […]
「医師の働き方改革」で病院経営を揺るがす“3つの隠れた労務リスク”とは？
2024年4月に「医師の働き方改革」が本格施行されてから、早くも1年半以上が経過しました。 各医療機関様におかれましては、宿日直許可の取得や労働時間の上限規制（年960時間/1860時間）への対応など、体制整備に奔走され […]
従業員数が「50人」に近づいたら要注意！ 会社が絶対にやるべき「5つの法的義務」とは？
こんにちは。特定社会保険労務士の石川です。さっそくですが、みなさんの会社の規模はどれくらいですか？資本金１億円？年商10億円？売上高や資本金は企業規模を見るうえで重要な数値ですが、労働安全衛生法におけるポイントは「従業員 […]
「一般健診だけで大丈夫？」 ～特殊健康診断と健康保険組合の補助制度について
従業員の「健康診断」は、労働安全衛生法で定められた企業の重要な「義務」です。そのため、毎年、「一般健康診断」を実施し、従業員の健康管理を行っている企業は多いかと思います。しかし、私が以前、健診センターの企業担当として契約 […]
「“穴埋め”意識」は危険！ スポットワーク急増時代に、企業が持つべき労務管理の視点
人手不足が深刻化する中、「タイミー」や「シェアフル」に代表される「スポットワーク（単発・短期のギグワーク）」を活用する企業が急速に増えています。 必要な時に必要なだけ労働力を確保できるため、企業にとって非常に便利な仕組み […]
「なぜ、あの社員は辞めてしまうのか？」—今すぐ見直すべき評価基準と面談の技術
人材定着の鍵は『評価の納得感』 中小企業の経営者様から「給与を上げているのに、なぜか人が定着しない」というご相談を受けることがあります。もちろん待遇は重要ですが、従業員が会社を去る本当の理由は、別のところにあるかもしれま […]
育児・介護休業法改正！法改正への対応をもう一度確認しましょう
すでに多くの企業で取り組まれていると思いますが、2025年は「育児・介護休業法」の大きな改正が施行される年です。しかも、４月と10月の２回に分けて施行されているため、それぞれで対応をした企業、４月にまとめて対応した企業が […]
健保組合の決算は黒字！でも、喜べない？～健保連の発表から未来の保険料を考える～
先日、健康保険組合連合会（健保連）から「令和6年度（2024年度）の健康保険組合決算見込み」が発表されました。全体で145億円の黒字となり、前年度の1,365億円の赤字から大きく改善しました。 「黒字なら安心だ」「保険料 […]
【続編】労基署はここを見る！申告監督の調査項目と重要判例
先週のコラムでは、令和6年の監督業務実施状況の速報をもとに、労働基準監督署（労基署）の調査（立入監督）の傾向について解説いたしました。今回はその続編として、労働者からの申告によって行われる「申告監督」に焦点を当て、具体的 […]