人事担当者向けコラム
人事担当者向けに読んでいただきたい最新情報をお伝えします
【2026年法改正情報】相次ぐ法改正を「コスト増」で終わらせない労務戦略とは新着!!
「また社会保険料が上がるのか……」 「これ以上、何を公表し、何に対応すればいいのか」 2026年（令和8年）、日本の企業はかつてない労務環境の激変期を迎えます。 「子ども・子育て支援金」による実質的な社会保険料の負担増、 […]
【今年こそ紙から脱却したい】社労士と考える最大8,000万円の業務改善補助金の使い道
【最大8,000万円】「ICT導入で業務効率化」の補助金が登場！社労士が読み解く「機械任せ」では失敗する理由 「看護師の記録業務を減らしたい」、「薬剤部の待ち時間を短縮したい」、「事務部門の残業を減らして、コストを削減し […]
【医療機関の賃上げ・物価高騰支援】病院・クリニックが確認すべき労務リスクとは？
医療機関に新たな一時金！申請に必要な“絶対条件”とは？ 「光熱費も材料費も上がる一方だ……」 「賃上げ圧力が強くて、経営を圧迫している」 そんなお悩みを抱える医療機関の皆様に、朗報です。 厚生労働省より、「令和7年度 医 […]
「復職後の再発を防ぐ」～病院が絶対にやるべき“ならし運転”のルール
責任感の強い職員ほど危ない。 「人手が足りないから、早く戻ってきてほしい」 「本人が『もう大丈夫です』と言っているから、来月から夜勤に入ってもらおう」 メンタルヘルス不調で休職していた職員が復帰する際、このような判断をし […]
【診療部長は管理監督者に当てはまるのか？！】 「名ばかり管理職」に潜む未払いリスク
「医師の働き方改革」への対応が進む中、多くの医療機関で労働時間の管理方法が見直されています。 しかし、大規模なシステム導入や「年960時間」の上限規制ばかりに目が向き、足元の「未払い残業代リスク」を見落としていませんか？ […]
給与アップだけでは止まらない！ 医療従事者が「この病院で働き続けたい」と思う3つの職場環境
「求人広告を出しても応募が来ない」 「やっと採用した看護師が、半年で辞めてしまう」 「現場は常に人手不足で、残ったベテラン職員が疲弊していく……」 今、多くの医療機関の経営者・事務長様が、このような「負のスパイラル」に頭 […]
「医師の働き方改革」で病院経営を揺るがす“3つの隠れた労務リスク”とは？
2024年4月に「医師の働き方改革」が本格施行されてから、早くも1年半以上が経過しました。 各医療機関様におかれましては、宿日直許可の取得や労働時間の上限規制（年960時間/1860時間）への対応など、体制整備に奔走され […]
従業員数が「50人」に近づいたら要注意！ 会社が絶対にやるべき「5つの法的義務」とは？
こんにちは。特定社会保険労務士の石川です。さっそくですが、みなさんの会社の規模はどれくらいですか？資本金１億円？年商10億円？売上高や資本金は企業規模を見るうえで重要な数値ですが、労働安全衛生法におけるポイントは「従業員 […]
「一般健診だけで大丈夫？」 ～特殊健康診断と健康保険組合の補助制度について
従業員の「健康診断」は、労働安全衛生法で定められた企業の重要な「義務」です。そのため、毎年、「一般健康診断」を実施し、従業員の健康管理を行っている企業は多いかと思います。しかし、私が以前、健診センターの企業担当として契約 […]
「“穴埋め”意識」は危険！ スポットワーク急増時代に、企業が持つべき労務管理の視点
人手不足が深刻化する中、「タイミー」や「シェアフル」に代表される「スポットワーク（単発・短期のギグワーク）」を活用する企業が急速に増えています。 必要な時に必要なだけ労働力を確保できるため、企業にとって非常に便利な仕組み […]